TRANSFORME-SE NO LÍDER QUE SUA EMPRESA PRECISA PARA CRESCER!

Chegou a hora de você sair do operacional e desenvolver a liderança através do MÉTODO 5Es da EVOLUÇÃO EMPRESARIAL!

Método 5Es é urgente para empresários que;

Tem medo ou não sabe aplicar feedbacks e cobrar resultados sem magoar os colaboradores.

Está com dificuldade de crescer sua empresa pois está preso apagando incêndios.

Não conhece técnicas e ferramentas para contratar, treinar, engajar e desligar colaboradores.

Acredita que a empresa está refém da equipe e perdeu o padrão de qualidade e proatividade.

Trabalha muitas horas devido a centralização das decisões e dificuldade de delegar.

Precisa melhorar o alinhamento de expectativas e comunicação junto aos seus colaboradores.

Conteúdo da Mentoria 5Es;

EFICIÊNCIA OPERACIONAL

ENCONTRO(01) TER ÀS 20h30

Desenvolvimento de habilidades de gestão de tempo e definição de prioridade estratégica.

ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO

ENCONTRO(02) TER ÀS 20h30

Estrutura de alinhamento de expectativa e feedback sem magoar as pessoas.

ESTRUTURA DE LIDERANÇA

ENCONTRO(03) TER ÀS 20h30

Ferramentas de liderança para contratar, desenvolver e desligar pessoas.

EQUILÍBRIO EMOCIONAL

ENCONTRO(04) TER ÀS 20h30

Aprenda os estilos de liderança/posicionamento e gestão das emoções.

EXCELÊNCIA EM RESULTADOS

ENCONTRO(05) TER ÀS 20h30

Desenvolva a cultura de foco em resultados de alta performance na sua empresa.

BÔNUS EXCLUSIVO

A DEFINIR

Sessão estratégica personalizada e individual conforme sua necessidade.

O que dizem nossos clientes;

Sua empresa só vai crescer quando você aprender a extrair o máximo das pessoas!

  Quem será seu mentor  

Meu nome é Jacson Buzzatto, sou natural de Curitiba/PR. Tenho a felicidade de ser pai do Jonas e esposo da Giovanna. Minha jornada profissional começou com uma formação em Administração de Empresas pela FESP e Pós-Graduação em Gestão Comercial pela prestigiada Fundação Getúlio Vargas (FGV).

Minha trajetória me levou a trabalhar com diversos empresários, e percebi que eles enfrentavam desafios parecidos com os que eu havia enfrentado na minha transição para líder. Essa percepção me despertou a vontade de ajudá-los, e para isso busquei mais ferramentas, me certifiquei em Coaching pelo IBC e em Programação Neuro Linguística (PNL).

Hoje, atuo como escritor, palestrante e mentor de empresários, compartilhando minha experiência de mais de 13 anos na gestão de equipes internas, externas, gestão de gestores e negócios em uma multinacional de grande porte.

Espero poder ajudar em sua jornada!

Se você está no operacional, quem está fazendo sua empresa crescer?

Encontros quinzenais às terças-feiras, às 20h30.